Groei voelt meestal als goed nieuws. Meer klanten, meer omzet, misschien personeel erbij en een grotere bedrijfsruimte. Toch verandert er ondertussen iets waar ondernemers niet altijd direct bij stilstaan: het risicoprofiel van de onderneming. Wat bij de start prima geregeld was, hoeft een paar jaar later niet meer voldoende te zijn. Een extra bedrijfsauto, nieuwe machines of personeel brengen bijvoorbeeld andere risico’s met zich mee. Ook contracten met grotere opdrachtgevers kunnen specifieke eisen stellen aan verzekeringen. Een groeiend bedrijf vraagt daarom af en toe om een nieuwe blik op de manier waarop risico’s zijn afgedekt. Niet omdat er direct iets mis hoeft te gaan, maar juist om te voorkomen dat je bij een tegenvaller ontdekt dat de onderneming inmiddels groter is dan de oorspronkelijke verzekeringen.

Kijk verder dan de omzet

Bij groei kijken ondernemers vaak naar omzet, winst en personeelsaantallen. Logisch, want dat zijn belangrijke cijfers. Toch zegt de omvang van je bedrijf ook iets over mogelijke schade. Stel dat je eerst vanuit huis werkte met een paar klanten. Inmiddels heb je een kantoor, vijf medewerkers, voorraad en meerdere bedrijfsauto’s. Een incident kan dan een heel andere financiële impact hebben. Ook aansprakelijkheid wordt relevanter wanneer meer mensen namens je onderneming werken. Een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering kan bijvoorbeeld schade aan personen of spullen van derden afdekken, afhankelijk van de gekozen polisvoorwaarden. Het is daarom verstandig om bij belangrijke groeimomenten opnieuw naar je risico’s te kijken.

Een frisse blik kan verrassingen voorkomen

Juist wanneer een onderneming flink verandert, kan een adviseur zakelijke verzekeringen handig zijn. Die kijkt niet alleen naar de polissen die al lopen, maar vooral naar de situatie zoals die nu is. Zijn er nieuwe activiteiten bijgekomen? Werken medewerkers op locatie? Zijn er andere voertuigen of machines aangeschaft? Zijn opdrachtgevers inmiddels andere eisen gaan stellen? Zaveco wijst er bijvoorbeeld op dat verzekeringsverplichtingen niet alleen uit de wet kunnen komen. Ook contracten of branchevoorwaarden kunnen bepaalde dekkingen voorschrijven. Een periodieke controle hoeft geen ingewikkelde klus te zijn. Een gesprek over de veranderingen binnen het bedrijf kan al snel duidelijk maken waar extra aandacht nodig is.

Maak risicobeheer onderdeel van de groei

Een verzekering is natuurlijk niet het enige antwoord op veranderende risico’s. Goed risicobeheer begint met weten wat er binnen je onderneming kan gebeuren. Denk aan een cyberincident, schade aan bedrijfsmiddelen, ziekte van personeel of een claim van een klant. Sommige risico’s kun je beperken met goede afspraken, preventie of een financiële buffer. Andere risico’s kun je gedeeltelijk verzekeren. Het belangrijkste is dat je niet wacht tot er iets gebeurt voordat je de balans opmaakt. Plan bijvoorbeeld ieder jaar een moment om de bedrijfsactiviteiten, contracten, bezittingen en verzekeringen naast elkaar te leggen. Zo groeit je risicobeheer mee met je onderneming. Want groei mag best voor verrassingen zorgen, maar liever niet voor verrassingen die je financiële basis onverwacht onder druk zetten.